從穩(wěn)固“鐵公基”走向發(fā)展“新基建”的征途中，電網工程公司一直“在線”。電網工程公司要發(fā)展，堅持市場為龍頭就是第一要務。市場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝。電網工程公司面對2020年突來的疫情和踐行高質量發(fā)展要求，如何經受住日益嚴峻的市場形勢、日趨激烈的競爭態(tài)勢和更為緊迫的轉型需求的考驗呢？擺在電網工程公司面前是必須翻越的一座座險峰和一道道必須跨越的溝坎。
高舉旗幟 旗幟鮮明講政治
柴油發(fā)電機廠家消息：電網公司黨總支始終把黨的政治建設擺在首位，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，貫徹落實公司“兩會”工作部署。積極推進“不忘初心牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化，認真學習落實黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會會議精神，充分發(fā)揮基層黨組織“三大作用”。推進黨支部標準化建設工作。推進黨建工作與生產經營深度融合。切實提升電網工程公司治理效能和黨建工作質量，著力加強文化、作風、能力和制度四個方面的建設，著力抓好基層黨建“9+X”工作，著力推動全面從嚴治黨的各項舉措落地見效，全面提升基層黨建工作質量，為電網工程公司持續(xù)健康高質量發(fā)展提供更加堅強的保障。抓好黨風廉政建設“五個常態(tài)化”，“責任落實常態(tài)化、警示教育常態(tài)化、制度建設常態(tài)化、監(jiān)督檢查常態(tài)化、約談提醒常態(tài)化”讓黨員干部的思想覺悟提高，隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強。用高質量黨建引領電網工程公司持續(xù)健康高質量發(fā)展。
知者善謀，不如當時。識局勢、謀布局、抓時機，是做市場的首要因素。把握變化和趨勢，推動高質量發(fā)展，是電網工程公司新時代的新使命。時勢造就機遇，面對國內發(fā)展形勢，堅持以市場為“龍頭”，穩(wěn)固“鐵公基”傳統(tǒng)業(yè)務，充分依靠“四大板塊”客戶大力開發(fā)“新基建”難得機遇和舞臺。仔細甄別鋪天蓋地的項目信息，對項目必須從業(yè)主項目立項時間開始追溯，滲透獲取項目業(yè)主性質、資金來源、潛在競爭、交流深度等相關信息，避免出現(xiàn)“到處跑、亂找人、原地轉”現(xiàn)象，果斷放棄競爭力不足項目，集中精力超前策劃布局優(yōu)質客戶、優(yōu)良訂單。
市場開發(fā)工作永不停止，即使在新冠肺炎疫情最緊張的時期，克服休市停業(yè)、標書出版困難等問題，4月20日成功中標濟南超算中心110kV變電站新建項目（被稱之為“國之重器”——“國家級超級計算濟南中心”是經科技部批準建設的國家“863”重大項目），項目于11月13日高質量受電并達到供電條件，把不可能工期實現(xiàn)為可能，贏得了業(yè)主濟南市城建集團的高度評價，為該項目后續(xù)的二期、三期市場開發(fā)工作奠定了堅實基礎；同時，9月份再次中標山東高速新寧高速電力遷改項目，實現(xiàn)了“現(xiàn)場”即“市場”客戶返單良好效應,電網市場區(qū)域進一步增大，各區(qū)域項目密度逐步提升。
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